Nos clients

Nous avons réalisé depuis notre création en 2005 plusieurs centaines de missions auprès de plusieurs dizaines de clients différents. Figurent ici les missions principales réalisées au cours des 4 à 5 dernières années.
Nos interventions s’inscrivent dans une démarche d’ACCOMPAGNEMENT (« être avec ») visant à apporter à nos clients expertise, compétence, analyse, objectivité, benchmark…

références singulier

200 missions
comme témoignage de confiance

➜ COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION SOPHIA – ANTIPOLIS
Année de réalisation : 2017
Contact Stéphane Pintre, DGS Dominique Laurent, DGA Culture et Cohésion sociale
Audit organisationnel de la Direction de la Lecture Publique, proposition de réorganisation et plan d’actions de mise en oeuvre

➜ METROPOLE MARSEILLE-AIX PROVENCE
Années de réalisation 2016 – 2017
Contacts Marie Martin-Raget, Directrice de l’Habitat et de la Cohésion sociale
Accompagnement de la Métropole dans l’évaluation « chemin faisant » du dispositif de gestion, pilotage, animation, outils RH.

➜ VILLE DE MARTIGUES
Années de réalisation 2016 – 2017
Contacts Julien Bertran de Balanda, DGS Muriel Germa, DRH
Audit organisationnel de la Direction des Ressources, positionnement et optimisation, élaboration du nouvel organigramme, accompagnement des équipes dans la mise en œuvre d’une gestion statutaire intégrée et d’un Pôle Développement des ressources

➜ COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION SOPHIA – ANTIPOLIS
Années de réalisation 2016 – 2017
Contact  Stéphane Pintre, DGS Julie Réti, DGA Ressources et Moyens
Accompagnement de la Direction Générale dans une réflexion globale de réorganisation en liaison avec l’intégration des nouvelles compétences transférées. Audit, préconisations et mise en œuvre.

➜ VILLE DE SAINT-RAPHAEL
Année de réalisation 2016
Contact Laurent REGNE – DGS
Elaboration du schéma directeur informatique. Prise en compte des aspects fonctionnels et techniques dans une perspective d’adaptation de l’outil informatique au regard des besoins d’évolution de la performance de l’administration et du service rendu aux administrés

➜ VILLE DE SAINT-TROPEZ
Année de réalisation 2015
Contact Henri-Paul RUIZ – DGS
Diagnostic-audit de l’ensemble des services
Elaboration de scénarii d’adaptation de l’organisation

➜ COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION TERRE DE PROVENCE
Années de réalisation 2015 – 2016
Contacts Didier Bonnefoy, DGS / Sandrine Martin, DGA
Elaboration du schéma de mutualisation. Diagnostic préalable, définition des objectifs de la mutualisation, élaboration et hiérarchisation de scénarios, aide à la décision.

➜ VILLE DE SAINT-PAUL-TROIS-CHATEAUX
Année de réalisation 2014/2015
Contact Mme CANTONE – DGS
Plan de rapprochement et de fusion de la MJC et de l’assocciation AFI.
Accompagnement à la mise en œuvre

➜ TERRE DE PROVENCE
Année de réalisation 2015
Contact Mr Didier BONNEFOY DGS – Communauté d’agglomération
Mise en œuvre opérationnelle de la mutualisation de 3 fonctions communales.

➜ VILLE de VILLEURBANNE Département du Rhône
Année de réalisation 2013/2014
Contact Eric GRIGNARD, DGS
Audit organisationnel du secrétariat des adjoints au Maire. Elaboration de scénarios d’organisation en fonction des postes redéfinis et des profils existant. Recommandations et aide à la décision.

➜ VILLE de MIRAMAS – Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2013/2014
Contact Yamine Kéhiha, DST
Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations issues de l’audit organisationnel des services techniques de la ville. Accompagnement du changement. Elaboration de la GPEC de la DST
Définition et mise en œuvre d’un service « Allo Mairie » : processus d’intervention, procédures de fonctionnement, rôles des différents agents, définition de l’outil informatique associé, communication interne et externe
Structuration d’un pôle projet à la DST, interrelations internes et externes, profils de poste et missions, liens avec la communauté d’agglomération.

➜ CARAD (Communauté d’agglomération Rhône Alpilles Durance) – Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2013
Contacts Sandrine MARTIN, DGS CARAD
Etude d’opportunité de la mutualisation des services paie avec la ville centre et son CCAS. Identification des enjeux, risques et opportunités, aide à la décision, recommandations quant au SI mutualisé

➜ VILLE DE BEZIERS – CENTRES SOCIAUX – Département de l’Hérault
Année de réalisation 2013
Contact Michel TATA, Maire adjoint délégué à l’animation et à la politique sociale <br>
Espaces d’animation municipaux agréés centre social : Actualisation du diagnostic territorial par découpe IRIS Evaluation de la bonne exécution du projet social Elaboration des projets sociaux 2014-2017 de deux espaces d’animation agréés centre social (planning de mise en œuvre et fiches actions)

➜ VILLE de MIRAMAS – Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2012
Contact Frédéric VIGOUROUX, Maire
Audit organisationnel des services techniques (définition des objectifs politiques, analyse des dysfonctionnements et recommandations d’adaptation)
AMO pour l’évolution du SI RH (analyse des besoins, cahiers des charges fonctionnel et technique, aide au choix du logiciel, plan de mise en œuvre et fiches actions)
Plan de lutte contre l’absentéisme (analyse, relations avec les OS, coproduction du plan d’actions, critères de suivi et dispositifs d’évaluation en continu).

➜ CONSEIL GENERAL DES BOUCHES DU RHONE
Année de réalisation 2012
Contact Martine CROS, Directrice de l’Insertion
Accompagnement de la Direction de l’insertion dans l’application des principes de subsidiarité et de territorialisation : – Analyse organisationnelle des 10 pôles d’insertion du département et des services centraux – Evaluation des impacts – Plan d’adaptation – Conséquences managériales – Fiches actions et accompagnement à la mise en oeuvre en termes d’organisation

➜ Ville de SAINT PAUL TROIX CHATEAUX – Département de la Drôme
Année de réalisation 2011/2012
Contact Marie-Claude CANTONE, DGS
Accompagnement à la réorganisation de la médiathèque municipale (nouvel organigramme, redéfinition des rôles et fonctions)
Accompagnement de la Direction Communication (diagnostic fonctionnel et organisationnel et préconisations sur la communication institutionnelle)

➜ VILLE DE SALON DE PROVENCE Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2011/2012
Contact Yves ROMEZIN, Directeur de la politique de la ville
Accompagnement des structures partenariales et associatives (de proximité et/ou spécialisées) dans l’élaboration d’une charte de co accompagnement des acteurs institutionnels et associatifs de la politique de la Ville
Evaluation des impacts en termes de création et de fonctionnement d’une structure transverse

➜ VILLE de MIRAMAS Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2011
Contact Danielle PRAT, DGS
Accompagnement à l’élaboration et au déploiement d’une GPEC, relations avec les partenaires sociaux, réorganisation de la DRH (organigramme, rôles et missions)
Définition de la stratégie RH (fiches actions)

➜ COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU PAYS VIENNOIS Département de la Drôme
Année de réalisation 2011/2012
Contact David GOSSELIN, Directeur de l’emploi et de l’insertion de la CA
Organisation et animation de « Cycles de conférences annuelles en PAYS VIENNOIS »
Stratégie de communication (positionnement, plan et fiches et actions)

➜ Ville d’AVIGNON Département du Vaucluse
Année de réalisation 2010/2011/2012
Contact Christian BERGES, DGAS et Olivier LEROY, DGA ressources
Audit organisationnel de la DSI : définition d’un nouvel organigramme, organisation autour de deux pôles (projet et technique), adaptation des effectifs (rôles, missions, fiches de poste)
Accompagnement managérial (coaching des cadres de la DSI)
Création d’une procédure de suivi de gestion des projets, accompagnement à la mise en place d’une instance de pilotage interne (direction générale)
Externalisation de la hotline informatique et téléphonie : aide au choix du prestataire, suivi du contrat, indicateurs de suivi de la performance et dispositifs d’évaluation
Elaboration de contrats de service internes (SLA selon la méthode ITIL, mise en place de la fonction incident manager – profil de poste, accompagnement à la prise de fonction)

➜ CONSEIL GENERAL DES BOUCHES DU RHONE
Année de réalisation 2011/2012
Contact Jehan-Noël FILATRIAU, DGA Martine CROS, Directrice de l’Insertion
Audi organisationnel d’une partie des services de la Direction de l’Insertion et recommandations d’adaptation
Accompagnement à la réorganisation du service de l’animation des territoires et de l’offre d’insertion
Définition d’une stratégie d’optimisation des relations entre le service des emplois aidés et les partenaires institutionnels de l’emploi et le monde économique.

➜ CONSEIL GENERAL DES BOUCHES DU RHONE
Année de réalisation 2011
Contact Valérie DUCOUSSO, responsable de la communication de la Direction de l’insertion
Organisation des 3ième rencontres départementales de l’Insertion : définition du programme, choix des intervenants
Animation de la journée et des tables-rondes
Stratégie de communication, relations presse, rédaction des actes du colloque

➜ PREFECTURE DU VAR
Année de réalisation 2017
Contacts Daniel PARTOUT, Délégué du Préfet
Accompagnement post-fusion des Centres sociaux de la ville de Fréjus, élaboration du projet social, pilotage, gouvernance, évolution des besoins

 

 

 

 

➜ PREFECTURE DU VAR
Année de réalisation 2016
Contacts Daniel PARTOUT, Délégué du Préfet
Accompagnement à la fusion des Centres sociaux de la ville de Fréjus. Structuration juridique, sécurisation financière, consolidation de la gouvernance, du projet associatif, des RH… en lien étroit avec les collectivités locales et financeurs (Etat, CAF…)

➜ DIRECCTE 04 Département des Alpes de Hautes Provence
Année de réalisation 2014
Contact Hélène DELBREIL, UT04
éclinaison de la stratégie de mutualisation dans les SIAE à travers l’organisation et l’animation d’un séminaire réunissant les acteurs départementaux et régionaux (structures du SIAE, institutions et financeurs)

➜ DDCS HERAULT Département de l’Herault
Année de réalisation 2014/2015
Contact Mme Sylvie HERVE Responsable de la Politique de la Ville
Recherche action sur coopérations inter-associatives pour les quartiers prioritaires de la politique de la ville de Montpellier.

➜ DIRECCTE 04 Département des Alpes de Haute Provence
Année de réalisation 2014
Contact Hélène DELBREIL
Accompagnement à l’animation du volet « Mutualisation » du plan d’action IAE : mobilisation des structures de l’IAE autour d’un séminaire sur la mutualisation visant à favoriser des rapprochements stratégiques entre les structures du département.

➜ DIRECCTE 13 Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2013/2014
Contact M. BENTOUNSI, Directeur départemental
Elaboration du diagnostic territorial (publics, territoires, structures, actions) des structures d’insertion par l’activité économique (cartographie, identification des enjeux, élaboration d’outils de suivi en continu de l’offre d’insertion, identification de quatre axes d’actions prioritaires, fiches actions)

➜ DDCS 13 Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2013/2014
Contact Mme CONCA, Directrice départementale
Formalisation et recherche d’optimisation de processus pour deux services de la DDCS 13 dans le cadre de la modernisation des services de l’Etat (analyse des dysfonctionnements, recommandations, plan d’actions)

➜ DIRECCTE 04 Département des Alpes de Hautes Provence
Année de réalisation 2012
Contact Hélène DELBREIL, UT04
Diagnostic territorial des structures d’insertion par l’activité économique : analyse de la typologie des publics, de l’offre d’insertion (structures, actions), identification des besoins d’adaptation, recommandations et axes prioritaires

 

➜ 92 HABITAT
Année de réalisation : 2017
Contacts : Damien Vanoverschelde, Directeur général et Loïc Degny, Directeur des Résidences spécifiques
Définition du projet stratégique des Résidences autonomie, positionnement, politique tarifaire, amélioration des taux d’occupation

➜ Observatoire Régional des Métiers (orm)
Année de réalisation : 2016-2017
Contact : Céline GASQUET, Directrice
Diagnostic de la communication
Définition de la stratégie de communication et élaboration du plan de communication
Accompagnement à la mise en œuvre du plan de communication, organisation des événements presse et événementiels

➜ CRECHES TARTINE ET NUTELLA & O COMME 3 POMMES
Année de réalisation : 2017
Contacts Mme PRIN et Mme BENIT : directrices des crèches
Accompagnement des deux structures dans leur projet de rapprochement : développement stratégique, scénarios de mutualisations et conduite du changement

➜ Comités de Bassin d’Emploi du Vaucluse (CBE)
Année de réalisation : 2017
Contacts : Marie Gallardo, CBE Ventoux
Accompagnement à la gestion de projet de mise en place d’un Groupement Economique Solidaire (GES) entre les 3 CBE du Vaucluse

➜ Comités de Bassin d’Emploi du Vaucluse (CBE)
Année de réalisation : 2017
Contacts : Marie Gallardo, CBE Ventoux
Accompagnement des 3 CBE du Vaucluse dans la définition de la stratégie de rapprochement et mise en place de la feuille de route (finances, gouvernance, organisation interne, RH…) correspondante

➜ 92 HABITAT
Années de réalisation : 2016 – 2017
Contacts : Damien Vanoverschelde, Directeur général et Loïc Degny, Directeur des Résidences spécifiques
Accompagnement des 12 Résidences autonomies dans l’élaboration de leurs plans d’amélioration continue sur les années 2017-2019. Diagnostics individuels, mise en place des feuilles de route, pilotage méthodologique de l’exécution des plans d’actions

➜ CAF DES BOUCHES-DU-RHONE
Année de réalisation : 2015/2016/2017
Contact : Cécile Zedde Vallat Animatrice Convention Cadre des Centres Sociaux
Accompagnement de la mise en œuvre du dispositif Soutien Technique Renforcé
Réalisation des diagnostics territoriaux et des accompagnements

➜ UNIFAF
Années de réalisation : 2016 – 2017
Contact : Marie BAUER, Responsable de Mission Politiques RH et politiques d’Emploi
Conduite auprès des adhérents de l’UNIFAF des missions d’expertise et d’accompagnement RH

➜ CENTRE HOSPITALIER DE MARTIGUES
Année de réalisation : 2014/2015
Contact : Jacques STOSSKOPF, DSIO
Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’accompagnement au déploiement du logiciel Dossier Patient Informatisé.
Gestion de l’interface avec l’éditeur : éléments contractuels, plan de déploiement, recettes, plan de formation

➜ CENTRE HOSPITALIER D’AIX EN PROVENCE
Année de réalisation : 2013
Contact : Paul MILON, DSI
Analyse de l’auditabilité des systèmes informatiques du centre hospitalier d’Aix en Provence : plan d’actions pour la mise en conformité

➜ MAISON DE L’EMPLOI DE MARSEILLE
Année de réalisation : 2013
Evaluation de l’appropriation du label « EMPLI’TUDE » par les acteurs économiques (versant social de la RSE)

➜ CAF du GARD Département du Gard
Année de réalisation : 2012
Contact : Serge BAYARD, Directeur général
Evaluation des supports de communication internes et externes
Préconisations et plan d’actions

➜ MAISON DE L’EMPLOI DE MARSEILLE – CHRS
Année de réalisation : 2012
Etude de faisabilité de la pérennisation de l’expérimentation du CHRS Le Roseau

➜ CAF DES BOUCHES DU RHONE
Année de réalisation : 2012/2013
Contact : Céline ARGENTI, Directrice
Définition du dispositif d’évaluation et de pilotage (convention cadre des centres sociaux)
Mise en place de la cellule d’évaluation
Formation à la méthodologie et accompagnement à la montée en compétences et à la conduite de deux évaluations
Définition des axes du cahier des charges pour la future reconduction du contrat du prestataire d’appui technique

➜ MAISON DE L’EMPLOI DE MARSEILLE en partenariat avec CBW
Année de réalisation : 2012
Contact : Laurence ROUZAUD, directrice
Organisation et animation des commissions de travail
(Egalité des chances et Elévation des compétences) du Comité d’Orientation Emplois

➜ GIP POLITIQUE DE LA VILLE
Année de réalisation : 2011/2012
Contact : Laurence ROUZAUD, Directrice
Accompagnement du pôle Nord Est dans l’optimisation et la rationalisation de son organisation interne
Redéfinition des missions, évolution de l’organigramme, adaptation des profils

➜ CAF des ALPES MARITIMES
Année de réalisation : 2011/2012
Contact : Anne-Marie ZALTRON, responsable des affaires sociales
Formation action de l’ensemble des centres sociaux à l’élaboration de leurs référentiels métiers (accueil et famille).
Plan de communication afférent

➜ MAISON DE L’EMPLOI DE MARSEILLE en partenariat avec CBW
Année de réalisation : 2011/2012
Contact : Laurence ROUZAUD
Accompagnement à l’organisation, la mise en place, l’animation des rencontres plénières et l’évaluation du Comité d’Orientation Emploi

➜ INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES DE GRENOBLE (IEP)
Année de réalisation : 2011
Contact : Marielle THIEVENAZ, secrétaire général
Etude organisationnelle des services IATOS (350 agents)
Elaboration d’une politique RH et de la GPEC

➜ CENTRE HOSPITALIER MARTIGUES
Année de réalisation : 2011
Contact : Jacques STOSSKOPF, DSIO
Accompagnement et conseil en pilotage et management
opérationnel de projet
Adaptation de l’organisation de la DSIO, redéfinition de l’organigramme (rôles et missions)
Formation au pilotage de projets

➜ CENTRE HOSPITALIER DU BASSIN DE THAU
Années de réalisation : 2015-2016-2017
Evaluations externes de 6 établissements du centre hospitalier (Ehpad)

➜ AGAFPA
Année de réalisation : 2015
Contact : Eric FERNANDES, Directeur général
Réalisation des évaluations externes du logement foyer et du SIAD

➜ CHRS PORTE ACCUEIL
Année de réalisation : 2015
Contact : Bernard ELEFTERAKIS Directeur Général du Ges RELIANCE
Réalisation de l’évaluation externe du CHRS

➜ SAAD D’AUBAGNE
Année de réalisation : 2015
Contact : Patricia TRAFICANTE responsable du SAAD
Conduite auprès des adhérents de l’UNIFAF des missions d’expertise et d’accompagnement RH

➜ DOMUSVI
Année de réalisation : 2013-2014
Contact : Céline FABRE, DGRH, Membre du directoire
Evaluations externes de 30 établissements du groupe selon les dispositions de la loi 2002 – 2 rénovant l’action sociale et médico-sociale et dans le cadre du décret 2007-975 relatif à la démarche qualité

➜ CENTRE HOSPITALIER DE VAISON LA ROMAINE
Année de réalisation : 2014
Contact : Jean MONTIGNIES
Evaluations externes de deux EHPAD

➜ CENTRE HOSPITALIER de NIMES
Année de réalisation : 2014
Contacts : Jean-Paul Olivier, DG et Christophe Bacou, Directeur pôle ressources
Accord cadre pour l’évaluation externe des 27 ESSMS du CH

➜ Maisons de retraite intercommunales de Courthézon – Joncquières
Année de réalisation : 2014
Contact : Jean-Philippe NAVARRO
Evaluations externes de deux EHPAD

➜ ASSOCIATION DES RESIDENCES DES CITES JARDINS
Année de réalisation : 2014
Contact : Christine DUBUIS, directrice
Evaluations externes des 12 établissements gérées par la structure associative

➜ DOMUSVI
Année de réalisation 2013-2014-2015
Contact Céline FABRE, DGRH, Membre du directoire
◗ Evaluations externes de 30 établissements du groupe selon les dispositions de la loi 2002 – 2 rénovant l’action sociale et médico-sociale et dans le cadre du décret 2007-975 relatif à la démarche qualité

➜ MANUGRAPH
Année de réalisation 2013
Montant ttc 14 000 €
◗ Conception, définition de la charte éditoriale et rédaction d’un ouvrage sur la ville du Castellet

➜ CENTRE PSYCHOTHERAPIQUE DE L’AIN
Année de réalisation 2012
◗ Audit organisationnel de la Direction des services techniques de l’établissement

➜ ALINEA
Année de réalisation 2011
◗ Diagnostic de l’organisation du département ALINEA CREA

➜ L’OCCITANE – MANOSQUE
Année de réalisation 2010/2014
◗ Accompagnement en coaching individuel et d’équipe de l’ensemble des fonctions RH

➜ SEOLANE
Année de réalisation 2017 Contact Fabrice Jestin, Directeur
Accompagnement à l’élaboration de la stratégie de développement, analyse économique, anticipation des besoins RH

➜ ASSOCIATIONS KOMM’N’ACT et OFFICINA
Année de réalisation 2017
Contact Lou Colombani, Directrice de Komm’N’Act et Jean Daniel, Président de Officina
Accompagnement des eux structures dans leurs réflexions de rapprochement et de mutualisation, élaboration des stratégies de développement et des modèles économiques

➜ ESAT –  LES HAUTS DE L’ARC
Année de réalisation 2017
Contact Michel Humez, Directeur général
Définition des pistes de développement des quatre chantiers de l’ESAT, accompagnement à l’adaptation de l’organisation interne

➜ CENTRE SOCIAL MALPASSé
Année de réalisation 2016-2017
Contact Patrick Cassina, Directeur
Accompagnement du Centre social dans l’élaboration de son plan de redressement

➜ GROUPEMENT D’EMPLOYEURS SPORTS; LOISIRS 05
Année de réalisation 2016
Contact Marie-Eve Dubois, Responsable administrative
Élaboration de la stratégie commerciale, de la stratégie RH et refonte du projet associatif

➜ COMITE NATIONAL DES ACTEURS DE LA PREVENTION SPECIALISEES (CNLAPS)
Année de réalisation 2016
Contact Eric Riederer, Directeur général
Étude d’identification de l’ensemble des acteurs de la Prévention spécialisée sur le territoire français. Enquêtes quantitative et qualitative de leurs perceptions, inquiétudes et attentes.

➜ CENTRE SOCIAL LES AMANDIERS
Année de réalisation 2016
Contact Pierre Spano, Directeur
Accompagnement du Centre social dans l’élaboration de son plan de redressement

➜ CENTRES SOCIAUX AGORA, MALPASSE, BELLE DE MAI, CALCAIRA, CLEZE, MFA, ST JULIEN, MANDELA, BOURRELY, AMANDIERS
Année de réalisation 2015-2016-2017
Contact Cyril Denamiel, Conseiller technique action sociale / Cécile Zelle-Vallat, Animatrice « Convention Cadre des Centres Sociaux »
Réalisation de diagnostics flash de fonctionnements des centres sociaux et préconisations

➜ CRESS PACA
Année de réalisation 2016
Contact David HECKEL, Directeur général
S&CO partenaire de la CRESS PACA dans le cadre d’un programme pluriannuel de soutien à l’Économie Sociale et Solidaire porté par la Région PACA dans les domaines suivants : stratégie, organisation, accompagnement du changement, efficience économique, communication, évaluation…

➜ MOISSONS NOUVELLES
Année de réalisation 2015
Contact Mr BILLAULT – Directeur pôle Méditerranée
Amélioration de l’organisation et optimisation du modèle économique

➜ CRESS PACA ACCOMPAGNEMENT
Année de réalisation 2014/2015
Contact Mr David HECKEL – Directeur Général
Accompagnement à la mise en œuvre du plan de repositionnement stratégique

➜ ADAFMI
Accompagnement à la gestion de projet d’une opération d’absorption d’une autre association

➜ LE POINT D’APPUI
Année de réalisation 2014
Contact Mme BONNET – Présidente
Accompagnement à l’élaboration du plan de redressement organisationnel et économique

➜ CEIVE
Année de réalisation 2014
Contact Mme GUILLON – Directrice
Plan de redressement

➜ DEFA Département du Vaucluse
Année de réalisation 2014
Modèle économique, organisation et management interne

➜ CRESS PACA
Année de réalisation 2014
Stratégie de développement et de consolidation financière

➜ SPORT OBJECTIF PLUS Département des Alpes de Haute Provence
Année de réalisation 2013/2014
Recommandations et accompagnement mise en œuvre d’un groupe d’entreprises solidaires (GES)

➜ ERA-LRS Départements des Alpes de Haute Provence et des Hautes Alpes
Année de réalisation 2013
Accompagnement à la mutualisation par un groupe d’entreprises solidaires (GES)

➜ DECLIC 84 Département du Vaucluse
Année de réalisation 2013
Accompagnement à la reformulation de la commande publique pour adapter le projet et la stratégie de développement

➜ CHATEAU DE LA BUZINE – CINÉMATHÈQUE DE MARSEILLE Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2013/2014
Accompagnement à la stratégie de développement et à la modélisation économique

➜ GARAGE SOCIAL ET SOLIDAIRE Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2013
Accompagnement à la création d’un projet (préfiguration d’un garage solidaire en co gestion par trois associations du pays d’Arles)

➜ Union régionale pour l’habitat des jeunes – URHAJ PACA
Année de réalisation 2011/2013
Accompagnement de l’URHAJ dans la formalisation de ses missions, l’évaluation des impacts organisationnels internes, la valorisation de son action à l’échelle du territoire

➜ APS Département du Var
Année de réalisation 2012
Accompagnement individuel dans sa réflexion sur sa stratégie de développement et de communication

➜ DUNES Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2012
Ingénierie d’accompagnement individuel – Clarification du modèle économique
Accompagnement à la mise en place d’un plan de redressement

➜ ORION Département du Var
Année de réalisation 2012
Accompagnement à la définition d’un projet de développement et de structuration et à l’élaboration du plan de financement

AFI Département de la Drôme
Année de réalisation 2012
Ingénierie d’accompagnement individuel – Clarification du modèle économique

➜ ERA – LRS Département des Alpes de Haute Provence et Département des Hautes Alpes
Année de réalisation 2012
Accompagnement des structures dans une réflexion de rapprochement et de la mutualisation

➜ RHP MANOSQUE Département des Alpes de Haute Provence
Année de réalisation 2012
Ingénierie d’accompagnement individuel – Stratégie de développement – constitution d’un groupe d’entreprises solidaires (GES)

➜ LIRE LA VILLE Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2012
Accompagnement individuel – clarification du modèle économique

➜ SEMAILLES Département du Vaucluse
Année de réalisation 2012
Redéfinition du plan de développement

➜ POMPIERS SANS FRONTIÈRES Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2012
Diagnostic SOS dans le cadre d’une procédure de redressement judiciaire

➜ AIR 84 Département du Vaucluse
Année de réalisation 2012
Ingénierie d’accompagnement individuel – Elaboration du modèle économique et réorganisation – Mutualisation avec une autre structure associative

➜ RDI ALLIES Département du Rhône
Année de réalisation 2012
Accompagnement collectif d’une vingtaine de structures associatives lyonnaises dans la compréhension et l’intégration de logiques de coopération, collaboration, partenariat, mutualisation

➜ AJR Département de l’Aude
Année de réalisation 2011/2012
Ingénierie d’accompagnement individuel – Formalisation du projet associatif

➜ MON JARDIN NUMERIQUE Département des Bouches du Rhône
Année de réalisation 2011/2012
Ingénierie d’accompagnement individuel – Stratégie de développement – Élaboration du modèle organisationnel

➜ COULEURS CITOYENNES Département de l’Aude
Année de réalisation 2011
Ingénierie d’accompagnement individuel – Élaboration du modèle économique et réorganisation

➜ TERRE FERME Département de l’Ardèche
Année de réalisation 2011
Ingénierie d’accompagnement individuel – Élaboration du modèle économique et réorganisation

➜ CIBC Département de l’Aude
Année de réalisation 2011
Ingénierie d’accompagnement individuel – Élaboration du modèle économique et réorganisation

➜ RADIO M Département de la Drôme
Année de réalisation 2010/2011
Ingénierie d’accompagnement individuel – Formalisation du projet associatif et mise en place d e l’organisation afférente

➜ MJC de CANNES Département des Alpes Maritimes
Année de réalisation 2010/2011
Accompagnement individuel et collectif des 3 MJC Cannoises dans l’optimisation de leur organisation et la mise en place d’une coopération en termes d’animation territoriale

➜ ABI Département des Hautes Alpes
Année de réalisation 2010/2011
Ingénierie d’accompagnement individuel – Élaboration du modèle économique et réorganisation

➜ FILS D’ARIANE Département des Hautes Alpes
Année de réalisation 2010/2011
Regroupement de structures d’insertion

➜ SIAE NORD ISERE Département de l’Isère
Année de réalisation 2010/2011
Accompagnement d’un collectif dans sa structuration, la mutualisation de certaines actions et sa communication